Transmia
Gratuit, sept questions, résultat immédiat

Test du repreneur : que pourra-t-il faire de votre cabinet ?

Un acheteur vérifie d'abord que le cabinet tient sans vous : c'est le test de transmissibilité. Il regarde ensuite ce qu'il pourra en faire : une équipe qui tient sans ses autres personnes-clés, des outils qui font gagner du temps, des relais de croissance hors du marché d'origine. Ce test mesure ces deux points en sept questions et donne un score sur 100.

Commencer les 7 questions

Répondez pour la situation d'aujourd'hui. Vous reprenez un cabinet ? Répondez pour le cabinet visé, avec le cédant. Vos réponses restent dans votre navigateur.

Les 7 questions

Questions répondues : 0 / 7

Dimension 1 sur 2

L'équipe et ses outils

Le repreneur reprend une équipe. Si elle dépend d'une autre personne que vous, ou de tâches que personne n'a outillées, c'est lui qui portera ce risque.

1. Si votre collaborateur le plus important, après vous, partait demain, le cabinet tiendrait-il ?
2. Quelle part de la semaine de l'équipe part en tâches répétitives qu'un outil ferait aujourd'hui ?
3. Votre équipe utilise-t-elle l'IA dans son travail de tous les jours ?
Dimension 2 sur 2

Les relais de croissance

Un repreneur paie aussi ce que le cabinet peut devenir, à condition de pouvoir le vérifier.

4. Quelle part du chiffre d'affaires vient d'une seule zone ou d'un seul secteur client ?
5. Le cabinet a-t-il déjà signé des missions hors de son marché d'origine : un autre secteur, une autre région, un autre pays ?
6. Votre offre se vendrait-elle ailleurs sans être refaite : langue, normes, format de livraison ?
7. Le potentiel de développement du cabinet est-il écrit et étayé, ou un repreneur devrait-il l'imaginer ?

Comment le score est-il calculé ?

Comme dans le test de transmissibilité, chaque question a quatre réponses, notées de 0 à 3. Le score ramène vos sept réponses sur 100. Chaque dimension reçoit son pourcentage et une lecture.

Score ou dimensionLecture
75 et plusSolide : le repreneur trouve de quoi continuer, et de quoi grandir.
50 à 74À consolider : une partie tient, une partie repose encore sur une personne ou sur un seul marché.
Moins de 50Bloquant : le repreneur achèterait le cabinet tel qu'il est aujourd'hui, sans relais.

Ce score ne compte pas dans l'indice de transmissibilité, qui mesure la dépendance au dirigeant sur six dimensions.

D'où viennent ces sept questions ?

Loïc Guyon, qui a fondé Transmia, a publié en juillet 2026 sur loic-guyon.com un Test du Repreneur pour toute entreprise : vingt questions en cinq passages. Neuf recoupent le test de transmissibilité, qui les pose pour un cabinet. Quatre portent sur l'atelier et les machines, qui ne concernent pas un cabinet de services. Les sept autres sont ici, réécrites pour un cabinet.

Questions fréquentes sur le test du repreneur

Quelle différence avec le test de transmissibilité ?

Le test de transmissibilité mesure ce qui tient sans vous : clients, mandats, savoir-faire, relève, pilotage, marque. C'est ce qu'un acheteur regarde en premier. Le test du repreneur regarde ce qu'il pourra faire du cabinet ensuite : une équipe qui tient sans ses autres personnes-clés, ses outils, ses relais de croissance.

Je reprends un cabinet : puis-je faire le test ?

Oui, sur le cabinet visé et avec le cédant : les réponses portent sur son équipe, ses clients et ses marchés, et lui seul les connaît. Voir aussi reprendre un cabinet.

Mes réponses sont-elles envoyées quelque part ?

Non. Le score se calcule dans votre navigateur. Rien n'est transmis, sauf si vous remplissez ensuite le formulaire pour recevoir l'analyse.