Un accompagnement à la transmission calé sur votre date de cession.
Vingt-quatre mois pour que votre cabinet tienne sans vous, puis jusqu'à douze mois aux côtés du repreneur. On commence par le Diagnostic.
Commencer par le DiagnosticVotre calendrier et votre budget, juste en dessous · les prix, hors taxes
Votre calendrier sur 24 mois
Cinq étapes : mesurer ce qui dépend de vous, le faire passer dans l'équipe et dans des outils, vérifier que cela tient sans vous, le prouver dans le dossier de cession, puis accompagner le repreneur jusqu'à douze mois. Le calendrier part d'une cession dans 24 mois : changez la date et le nombre de personnes du cabinet, les étapes, le budget et l'action du mois se recalculent.
Exemple, à changer : cession visée en novembre 2028, cabinet de 8 personnes. Le Programme démarre ce mois-ci, 24 mois avant.
Les étapes et les paiements, de ce mois-ci à un an après la cession
- 1. Mesurer De novembre 2026 à avril 2027 · vous êtes ici
- 2. Transférer De mai à octobre 2027
- 3. Faire tourner De novembre 2027 à avril 2028
- 4. Prouver De mai à octobre 2028
- 5. Accompagner le repreneur De novembre 2028 à octobre 2029
- Diagnostic, puis mise en place
- Suivi, chaque mois
- Vos conseils : évaluation, actes
Ce mois-ci
Demandez le Diagnostic : la première étape commence ce mois-ci.
Budget, hors taxes
Total connu, hors suivi : 19 000 à 28 000 € HT
- Mise en place : 15 000 € HT pour 5 à 20 personnes, Diagnostic de 999 € HT déduit.
- 8 membres → 13 à 18 agents : un agent personnel par membre, plus 5 à 10 agents partagés par fonction (la règle).
- Suivi, un point tous les quinze jours : de 5 587 à 7 582 € HT par mois pour ces 13 à 18 agents (le barème), chaque mois de janvier 2027 à octobre 2028 (22 mois avant la cession), puis pendant les 12 mois d’accompagnement du repreneur (novembre 2028 à octobre 2029). Le Diagnostic fixe le nombre d’agents à déployer.
- Vos conseils, repères sourcés hors taxes (le détail) : évaluation 2 500 à 8 000 € HT ; avocat 1 500 à 5 000 € HT pour une cession standard.
Non compté : un conseil en cession, si vous en prenez un (3 000 à 10 000 € de forfait, puis 2 à 5 % du prix au succès).
Le détail de chaque étape : ce que fait Transmia, ce que vous préparez, ce qui se paie
24 à 18 mois avant la cession
1Mesurer
- Transmia fait
- Le Diagnostic de transmissibilité fixe l'indice de départ sur six dimensions (la relation client, l'apport d'affaires, le savoir-faire, l'équipe et la relève, le pilotage, la marque : la méthode de l'indice) et classe les chantiers. Livrable : le rapport et le plan daté.
- Vous préparez
- Vos chiffres des trois derniers exercices, la liste de vos dix premiers clients, deux séances de 45 minutes. Si votre profession est réglementée, demandez à votre Ordre les règles qui s'appliquent au repreneur.
- Coûts connus
- Le Diagnostic, puis la mise en place, aux prix du tableau des prix.
18 à 12 mois avant
2Transférer
- Transmia fait
- La relation avec vos dix premiers clients, vos méthodes de mission, votre prospection et votre pilotage passent dans des systèmes que l'équipe fait tourner. Livrables : méthodes écrites, outils partagés, second interlocuteur chez chaque grand client.
- Vous préparez
- Présenter le second interlocuteur à vos grands clients. Faire évaluer le cabinet par votre expert-comptable ou un évaluateur.
- À côté
- L'évaluation, chez votre expert-comptable ou un évaluateur : repères.
12 à 6 mois avant
3Faire tourner
- Transmia fait
- L'équipe exploite ces systèmes sans vous. On mesure l'indice une deuxième fois et on corrige ce qui revient vers vous. Livrable : l'indice à mi-parcours.
- Vous préparez
- Choisir un conseil en cession si vous en prenez un, et chercher l'acheteur sans alerter clients ni équipe.
- À côté
- Un conseil en cession, si vous en prenez un : repères.
6 mois avant le closing
4Prouver
- Transmia fait
- Les preuves rejoignent le dossier de cession : méthodes, tableaux de bord, évolution de l'indice, relève identifiée. Livrable : un dossier de transmissibilité lisible par l'acheteur et ses conseils.
- Vous préparez
- Négocier le prix et sa forme (comptant, complément de prix, crédit-vendeur), puis faire rédiger les actes par votre avocat ou votre notaire.
- À côté
- Les actes de votre avocat : repères.
Après le closing
5Accompagner le repreneur
- Transmia fait
- Pendant la période d'earn-out, jusqu'à douze mois, on aide le repreneur à faire tourner ce qui a été transmis. Livrable : un suivi mensuel des indicateurs qui conditionnent le complément de prix.
- Vous préparez
- Présenter le repreneur aux clients et à l'équipe, et assurer la présence prévue au contrat.
- Coûts connus
- Le suivi continue pendant ces douze mois, au même barème par agent déployé.
- À côté
- Les honoraires de succès d'un conseil en cession, si vous en avez un : repères.
Que transfère-t-on concrètement pendant le Programme ?
Tout ce qu'un acheteur considère comme attaché à votre personne. Chaque transfert produit une preuve qu'il pourra vérifier.
| Aujourd'hui, cela dépend de vous | Ce qui le remplace | La preuve pour l'acheteur |
|---|---|---|
| Vos grands clients ne parlent qu'à vous | Un second interlocuteur dans chaque compte, un historique client partagé | Le second interlocuteur gère les échanges depuis plusieurs mois |
| Les nouveaux mandats viennent de votre carnet | Une prospection régulière qui tourne sans vous, des propositions signées par d'autres | Les mandats récents et leur origine, mois par mois |
| Les méthodes sont dans votre tête | Le déroulé écrit des missions principales, des modèles de livrables | Des missions livrées selon la méthode, sans votre relecture |
| Vous prenez toutes les décisions | Un cadre de décision écrit, une relève préparée | Le nom de la relève et ce qu'elle décide déjà |
| Les chiffres sortent une fois par an | Un tableau de bord mensuel | Douze mois d'historique lisible |
Les outils installés sont ceux qu'AI Jungle met en place dans les cabinets de services : méthodes écrites, espaces partagés et, quand c'est utile, des assistants qui font tourner le travail répétitif. Ils restent la propriété de votre cabinet. En savoir plus sur AI Jungle.
Combien coûte un accompagnement à la transmission sur 24 mois ?
Le tableau ci-dessous donne les prix publiés de Transmia, hors taxes. Le Diagnostic est déduit à 100 % de la mise en place. Votre calendrier les place sur vos mois et les additionne. À côté, vos conseils facturent l'évaluation, les actes et, si vous en prenez un, la recherche d'acquéreur : leurs repères sont plus bas.
| Taille du cabinet | Mise en place | Diagnostic | Rythme du suivi |
|---|---|---|---|
| 1 à 4 personnes | 7 500 € HT | 999 € HT, déduits | Un point par mois |
| 5 à 20 personnes | 15 000 € HT | 999 € HT, déduits | Un point tous les quinze jours |
| 21 à 50 personnes | 25 000 € HT | 999 € HT, déduits | Un point par semaine |
Suivi mensuel, par agent déployé et par mois : 499 € HT pour les agents 1 à 4, 399 € HT du 5e au 19e, 199 € HT au-delà, jusqu'à la cession puis pendant les douze mois d'accompagnement du repreneur.
Agent déployé : chaque membre du cabinet a son agent personnel, et le cabinet partage 5 à 10 agents par fonction (la relation client, la prospection, les méthodes de mission, le pilotage : ce qu'on transfère), utilisables par tous les membres. Pour 8 membres, cela fait 13 à 18 agents . Le Diagnostic fixe le nombre d'agents à déployer.
Ce que vos conseils facturent à côté
Transmia ne fait ni l'évaluation, ni les actes, ni la recherche d'acquéreur. Pour budgéter le reste, voici les seuls repères publics que nous avons trouvés. Ils viennent de sources commerciales : remplacez-les par les devis de vos conseils.
- Conseil en cession : un forfait au départ, puis des honoraires de succès versés seulement si la vente se fait, le plus souvent en pourcentage du prix, selon Bpifrance Création (septembre 2025). Le cabinet Hectelion cite 3 000 à 10 000 € de forfait, puis 2 à 5 % du prix au succès en France (page non datée).
- Évaluation ou audit vendeur : 2 500 à 8 000 € HT, selon le comparateur Companeo (8 octobre 2026).
- Avocat : 1 500 à 5 000 € HT pour une cession standard, jusqu'à 10 000 à 12 000 € HT pour une opération complexe, selon la même source.
Pour comparer : chaque point de dépendance non traité se paie au moment de la vente, en prix, en complément de prix différé ou en mois d'accompagnement imposé. Pour une forte dépendance au dirigeant, le cabinet de conseil en cession Matching Value observe en négociation une décote de 20 à 30 % du prix (mai 2026), un ordre de grandeur de praticien. Le Diagnostic vous dit quels points pèsent vraiment dans votre cas, avant de dépenser plus.
Comment le Programme travaille-t-il avec vos conseils ?
Transmia prépare le cabinet. Vos conseils préparent la vente. Nous ne faisons ni l'évaluation, ni les actes, ni la recherche d'acquéreur.
- Votre expert-comptable suit les chiffres et la valorisation ; il peut recevoir nos rapports, avec votre accord.
- Votre avocat et votre notaire rédigent les actes et vous conseillent sur la fiscalité.
- Votre conseil en cession, si vous en avez un, cherche l'acheteur et négocie ; il dispose de notre dossier de transmissibilité.
Vous êtes prescripteur ? Voici comment nous travaillons avec les experts-comptables et les conseils.
Et si la cession a lieu dans moins de douze mois ?
Le Programme se resserre sur ce qui peut encore changer la négociation, en trois étapes : le Diagnostic, tout de suite ; les preuves déjà disponibles, la relève et la préparation de l'earn-out, jusqu'à la signature ; puis l'accompagnement du repreneur. Transférer une relation client ou faire tourner l'équipe sans vous ne tient plus dans ce délai : en trois mois, c'est rarement crédible pour un acheteur. Le Diagnostic vous dira honnêtement ce qui reste jouable.
Questions fréquentes sur le Programme
Peut-on commencer le Programme Transmia sans Diagnostic ?
Non. Le Diagnostic fixe l'indice de départ et les priorités ; sans lui, le Programme travaillerait à l'aveugle. Son prix est déduit à 100 % de la mise en place (tableau des prix).
Que se passe-t-il si la vente ne se fait pas ?
Le cabinet garde tout ce qui a été mis en place : méthodes écrites, outils, relève préparée. Il fonctionne mieux sans vous, ce qui vous laisse le choix de vendre plus tard, de transmettre à un associé ou de lever le pied.
Combien de temps dure le Programme Transmia ?
Il suit votre calendrier de cession, idéalement à partir de vingt-quatre mois avant la vente, et peut se prolonger jusqu'à douze mois après le closing pour accompagner le repreneur. La durée et les conditions de sortie sont écrites au contrat avant le démarrage.
Combien d'agents le suivi mensuel compte-t-il ?
Un agent personnel par membre du cabinet, plus 5 à 10 agents partagés par fonction (la relation client, la prospection, les méthodes de mission, le pilotage), utilisables par tous les membres. Pour 8 membres, cela fait 13 à 18 agents. Le suivi se facture au barème par agent déployé, jusqu'à la cession puis pendant les douze mois d'accompagnement du repreneur . Le Diagnostic fixe le nombre d'agents à déployer.
Mes clients verront-ils que je prépare la vente ?
Non, sauf si vous le décidez. Ce que voient les clients, c'est un cabinet mieux organisé : un second interlocuteur, des livrables plus réguliers, un suivi plus rigoureux.
La première étape : le Diagnostic, déduit si vous continuez.
Deux séances, un rapport, un plan daté, au prix du tableau. Et la liberté de vous arrêter là.
Commencer par le Diagnostic